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提供物業服務咨詢、配合銷售、人員安排、人員培訓、設備管理等的方案設計和顧問服務。

物業前期介入咨詢

在正式接管物業之前為房地產開發的各個階段,提供項目決策、規劃設計、營銷策劃、施工建設、竣工驗收等各方面與將來物業管理相關的意見,主要從物業管理運作和業主使用角度對物業的環境布局、功能規劃、樓宇設計、材料選用、設備選型、配套設施、管線布置、房屋租售、施工質量、竣工驗收等多方面提供有益的意見和方案,為物業投入使用后實施高質量的物業服務創造條件。

物業營銷策劃

我們以專業的技術和經驗全方位向項目開發商提供向客戶提展示項目物業服務的形象、高端品位和專業服務水準的完整方案。具體的服務主要有:項目定位研究、媒體宣傳、制定物業銷售文書、細節服務理念的展示等等,我司在有效建立開發商與客戶之間的溝通渠道,提升項目品質和客戶尊貴感受方面,積累了大量的經驗。

物業承接驗收

我司在物業承接驗收交付時,提供資料、房屋本體、道路、工建配套、設施設備、綠化景觀等方面的驗收工作指導,主導以物業房屋質量和滿足使用功能為主的驗收,同時為開發企業制定了業主收樓、入住、裝修、增值服務等一整套完整的咨詢方案。

物業人員培訓和管理咨詢

我們根據每個項目自身的特色和功能設置,結合開發企業或業主的個性化需求,提供最佳的人員崗位設置方案,對如何體現項目價值、業主品位、企業形象作出綜合的評價和探討,從而有針對性地提供物業人員培訓服務。為鞏固培訓效果,在實施物業管理過程中,我們還提供具有自身特色的管理行為咨詢和物業服務個案研究服務。

穩定質量管理

為使我們的顧問效果在日常經營當中得以長久持續,我們提供質量體系建立咨詢、專家團定期考評、優化內部管理體制、強化崗位責任制、問題糾正提升方案等方面的建議服務,以便物業項目更好地進入穩定發展期。

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